现在的行情不好，终端出货也不好。这种情况大家都很清楚。但问题在于，面对这种情况，家电企业无法改变一线市场的经营方针、合作模式、产品、价格，今天变明天又变。就这样，市场还没有变坏，很多合作伙伴的心态就已经恶化了。

近年来，让很多家电经销商印象最深的不是市场变化有多快，消费者需求变化有多大，而是作为合作伙伴的家电企业，其专注于一线市场运营的渠道模式、经营策略、经营理念方面等内容，基本呈现出无规则、无周期的随机变化，结果是“市场并不差，但从业者心态先“崩了”。

于是，很多家电商在谈话时直言，这几年光是渠道政策的调整就已经让我们这些人“精疲力尽”了。一是企业进行新零售转型，探索工厂直营，代理商变代理运营商；后来随着直播卖货的兴起，传统的全国连锁大卖场和电商遭遇成本高企和出货量下滑，家电企业开始押宝区域连锁大卖场，发展自营渠道店，进入前装渠道；然而，如今在下沉市场，电商的下沉门店对家电卖场的冲击是不断的。在这种形势下，一线市场各种商品、价格满天飞，很多企业为了想办法出货，都在“睁一只眼闭一只眼”。

甚至还有一些家电经销商至今都想不通的是：家电企业应对不同渠道、不同政策、不同资源本就无可厚非，但为什么要在电商渠道投入大量的特供机资源，让他们在全国范围内批发特供机资源，直接到线下实体店。家电卖场作为企业自己的渠道，现在面临着“推高卖精”的转型任务，他们想通过服务用户来促进中高端产品的销售，却忽略了很多商家缺乏相应能力、提升需要时间等现实问题。

都说人无信不立，业无信不兴。今年的家电市场经营发展，对于企业和商家来说，尤其应该珍惜这份诚信，重视守信。因为，在这个动荡的时代，在这个多变的周期里，无论是家电品牌、家电零售商还是家电服务商，想要赢得这份信任都不容易，呵护这份信任更是难上加难，因为信守承诺的成本总是很高的。

因此，对于家电企业，尤其是大中型企业来说，自身的一系列经营决策和市场行为往往直接影响着行业和市场的阶段性发展进程和变化。因此，一线业务政策等决策过程中的相关政策调整应更加审慎和慎重，既要考虑企业自身的利益，也要照顾合作伙伴的利益。所以，任何一个家电企业在这个市场上都不是单独存在的。在这个行业，我们不仅要关注股东和员工的利益，还要关注商业伙伴和社会的利益。无论是大企业还是小企业，都面临着同样的社会责任。

面对瞬息万变的市场，家电企业想要改变经营策略是合理的。但是家电产业链是上下协调的，一个变化就会引发连锁反应。尤其是涉及一些业务合作和商业模式的政策调整，不仅需要谨慎，还要考虑合作伙伴的利益。因此，家电企业一系列经营政策调整实施前的充分调研、沟通交流是必不可少的环节，不仅得到上下游合作伙伴的认可和支持，也是促进产业链上下游企业共同进步的重要举措。

pg电子科技始终认为，诚信、守信是企业立身之本，不讲诚信的企业如同无根浮萍，无法在行业扎根立足，更不可能长久发展。pg电子科技将一如既往地秉承“智能生活，pg电子家电”的品牌理念，为消费者提供多元化的产品和服务，不辜负每一位消费者与合作伙伴。